中國品牌距離世界還有多遠?缺的是一種精神
日期:2016-11-03 來源:視維品牌設計公司 關鍵詞:品牌 中國品牌 品牌排行榜

    中國品牌,顯然還未做好走向世界的準備。


    福布斯(Forbes)前不久公布了2016年度全球最具價值品牌排行榜。在這份報告中,蘋果、谷歌和微軟分別以1541億美元、825億美元和752億美元的品牌價值位居品牌榜前三甲。


    這次評出的全球最具價值的100大品牌來自16個國家以及19大行業。來自美國的公司占據榜單的半壁江山,達到了52家,其次是德國(11家)、日本(8家)以及法國(6家)。


    這里面沒有一家中國企業(品牌),我們引以為豪的宇宙第一行、騰訊、阿里巴巴、華為這些巨無霸企業,雖然在業績上并不輸于其中的某些品牌,在業務上也能和國際企業競爭,但是,為何一說到品牌,就沒有底氣了呢?


    是世界拋棄了中國品牌,還是中國品牌沒做好準備?


    我們姑且不去考慮這份報告是否100%公正權威,但是如果將國內某些大名鼎鼎的企業(品牌)與這些上榜的品牌相比,我們還是會發現存在著某些顯而易見的差距,這至少說明了在某些方面,中國企業(品牌)距離世界品牌還有很長的路要走。

    中國品牌距離世界究竟還有多遠?

    10年,50年,又或者100年?我想這并不僅僅是時間的問題,如果缺乏了某些特質,再多的時間也無濟于事。


    無論什么行業和領域,品牌都是人造出來的,所以,我們最終還是要回到人的因素上來。目前的中國,整個社會充斥的是一種浮躁的情緒,這些情緒具體表現出來,就是:


    科技領域缺乏深入的專研精神
    制造領域缺乏嚴謹的工匠精神

    服務領域缺乏真正的關懷精神


    而這些,恰恰是與做品牌的精神背道而馳。


    國內的企業受傳統廣告影響至深,奉行的品牌論也都是通過快速的營銷和大規模廣告轟炸來實現,那些嘴上說著希望通過消費者口碑來打造品牌的企業,大多數是沒錢做廣告的主兒。


    事實也證明了國內大多數的品牌是通過營銷出來的,因為營銷可以快速提升知名度,打造品牌,這是捷徑,所以目前大多數企業和品牌都在這么玩兒。品牌是有了,但是消費者是否真的喜歡這個品牌,在消費者心中價值有多高,那就難說了。


    但是我們縱觀這些上榜的品牌:
    哪一個沒有深厚的積累?
    哪一個僅僅靠營銷就成就了的?

    哪一個沒有優良的產品和服務支撐?


    而我們國內那些通過廣告營銷出來的品牌,有多少是真正具備優良品牌的特質。

    全民浮躁,這是病,得治

    放眼國內一看,熱鬧的房地產,火熱的互聯網時刻都在吸引著國人的眼球,一家但凡能搞出點概念的互聯網創業公司動輒融資幾千萬,上億美元,而實體制造企業利潤低,工業技術的研發投資周期長,投入大,連從銀行貸款都難,最后由于技術落后競爭不過其他企業,關門大吉。要么今天倒,明天倒,要么轉到其他領域,只見哀鴻遍野,昔日的世界工廠,早已昨日繁華不見。


    為什么不愿意老老實實做實業呢?因為做實業辛辛苦苦一年下來,累死累活賺個幾十萬不賠就菩薩保佑了,不如投資一套房一年下來輕松賺個幾十萬。前不久新聞曝出上市公司利潤買不起深圳一套房嗎?上市公司尚且如此,更何況那些小工廠。


    這個社會普遍的浮躁,每個人都想快,企業更是如此,不停的融資,上市,兼并,沒錢的企業想盡一切辦法融資上市圈錢,有錢的企業一個勁的搞兼并盲目擴張做大盤子,但凡是行業類新生的優秀小企業,很快就會被資本和大企業盯上,最終逃不過被收購兼并的命運。在他們的邏輯里做不做品牌不重要,等別人辛辛苦苦培育個品牌出來,我直接用錢買過來,多省事兒啊。


    而對于這種碾壓一切的野蠻的行為,我們還美其名曰:互聯網思維,被越來越多的人尤其是年輕人認可,并認為這是商業社會的生存法則而堅信理所當然,卻從來沒有想過這種行為是否正常?也沒有想過這種碾壓一切的粗暴野蠻對新興的創新力量造成的巨大影響,反而成為他們日常交流中推崇備至的典型。


    關于這點,我們不妨從德國吸取點經驗。在德國,沒有哪家企業是一夜暴富,迅速成為全球焦點的。他們往往是專注于某個領域、某項產品的“小公司”、“慢公司”。它們大多是擁有百年以上歷史、高度注重產品質量和價值的世界著名公司,也被稱之為“隱形冠軍”。


     “小事大作,小企大業”,不求規模大,但求實力強。他們幾十年、幾百年專注于一項產品領域,力圖做到最強,最后自然而然就成了最強。而早在19世紀下半葉,德國制造也屬于低質廉價,仿造英法美等國的產品,偷竊設計,也曾因此被扣上不光彩的帽子。

    一個螺絲都造不好

    “有那么多螺絲釘制造商,但要找到一家符合要求的廠商,并不容易。”


    “螺絲釘問題在機器人行業更夸張。機器人上的螺絲釘幾乎都靠進口,國內買來的螺絲釘一打就折,而機器人要運動,需要受力,對螺絲強度有要求,一打就折的螺絲釘絕對不能用于機器人身上。”


    這是業內人士的原話。


    這說明了什么問題?


    不是我在此危言聳聽,如果我們一個連螺絲都造不好,還期望在其他技術含量更高的領域做出好產品嗎?當然,做不好螺絲不能以偏概全的認為其他就一定不行,但是這至少說明了一種我們內在的態度,一種責任感的缺乏。


    我們時常會聽到這樣的話:差不多就行了。正是因為這種“差不多”思想,才造出來那么多看上去差不多而實際差很多的產品,這是一種存在于大多數人骨子里的東西,不根除,永遠也別想造出好產品。


    在今天的國內,認認真真造好產品的企業真的不多了,而隨處可見的是各種異想天開的不靠譜概念滿天飛。


    去年夏天,一個叫黃修源的年輕人帶領自己的游俠汽車團隊召開了一場發布會,推出了互聯網概念汽車游俠X。而這款游俠X從研發到樣車問世僅用了482天,而且黃修源也在發布會上信心滿滿地宣布要在2017年正式量產。


    我們不得不佩服這家公司,傳統車企用了幾十甚至上百年的時間才做到的事,他只要幾百天,中國企業什么時候變得這么牛B了?是不是任何事物只要和互聯網沾上了邊,其他的所有一切都可以免了,造汽車需要的設備,機械,材料,技術,互聯網可以生產嗎?


    還有那個做娛樂影視的樂視也要造車,我想問的是,從什么時候開始,這個代表工業制造最高水平的汽車工業變得這么容易了,誰有錢就可以玩一把。最后,愛哭鬼靠同情是造不出汽車的。


    互聯網思維從本質上說只是一種思維模式,并不能真正解決實業的硬件基礎。就像馬云再怎么牛逼,還是要到理發店理發一樣,就算他不用到理發店,還是要人來給他理,互聯網能給他理發嗎?

    能簡單就簡單,能省就省

    有個故事這樣說的:一個朋友找一位德國同事問路,德國同事很nice的跟我說,你等1個小時來找我,我要上網查一查。想想無非就是google一張地圖,然后打印出來。結果一個小時回來,發現她不僅打印好了地圖,標記好了路線,甚至還標記上了哪里會比較容易走錯,最后用一個塑料封皮非常精致的套好交給我,最后用一張便簽紙寫好她的電話,交給了這位朋友,并且說,找不到路,隨時可以打電話過來問。


    在以前還沒有導航地圖的時代,有過問路經驗的人該知道吧,問個路別人不整你繞路就是燒高香了,還想給你打印地圖做標記。


    這是一種什么精神,說簡單點是服務精神,這才是真正的靠譜。如果延伸到做產品上,那就是真正立足用戶的角度來思考需求,進而制造并改進產品。越是某些細節的地方,某些看不見的地方,也絕不敷衍,絕不偷工減料。而在國內,奉行的則是能省就省,反正看不見也摸不到,做那么干嘛,還要增加成本,我又不是傻逼,不會干這種事。


    所謂簡單并不是偷工減料,那是一種因極致追求而自然產生的結果,正如iPhone手機,其一問世就俘獲了世人的芳心,我們只看到那經典外觀和美麗的設計,可是誰知道那每一個零件,每一根線條的背后有多少設計師的付出與努力。

    普遍缺失的人文關懷

    如果說制造業由于科學研究,基礎理論,核心技術,工業基礎等原因確實不是我們在短期可以趕上的,那么某些服務品牌,這并不需要非常高的科技含量,例如美國的UPS,FedEx,為何我們還是一個也沒有呢?


    我們可以看看那些國際著名的企業和品牌,他們的愿景中都會有涉及對人的關懷,對社會的責任的一些東西,甚至成為企業最主要的價值追求,這已經超越了單純的賺錢這種境界了,雖然不敢說每個這樣標榜的企業都是這樣去做的,但是至少給我們展示了這些企業(品牌)的一種精神,那就是做企業的最終目的是為了人更好的生活,更好的工作,更好的未來。


    國內的企業,有幾家的目的不是為了賺錢的,那些賺了錢的企業只想賺得更多,沒有賺錢的企業更想賺錢,似乎在他們的眼中,做企業的唯一目的就是賺錢,為了賺錢可以不擇手段,可以踐踏普通民眾的利益,假貨,劣質貨,只要能賣出去賺錢,誰管那么多。


    當然,做企業要賺錢本無可厚非,有錢才能做事。但是,對于某些企業來說,體量已經足夠大,賺的錢也足夠多,按照發展慣例,到了這個階段,理應承擔起企業的社會責任,理應有更高的追求和境界,而不是永遠作為賺錢機器存在。


    從這我們大概可以看出這樣一個事實,那就是中國企業普遍缺乏信仰和價值觀,在企業家和員工心中,根本就不知道做這個企業的最終的目的到底是什么,也沒想企業應該承擔怎樣的使命,純粹是為了做企業而做企業,甚至僅僅是為了賺錢。當然我們可以理直氣壯的說,連企業生存都成問題了,哪里還去考慮這些虛無縹緲的東西。


    條條大路通羅馬,這里說的就是源頭的問題,如果一開始你就不想去羅馬,那么無論走哪條道,最后一定到不了羅馬,這就是中國企業與國際企業的區別所在。


    從一開始,大多數的中國企業就以一種截然不同的思維方式來做企業,這與全球品牌發展的趨勢無疑是存在偏差的,而這種偏差將會使中國品牌與世界的距離越來越遠。


    所以中國品牌要走向世界,還有很長的路要走,而走完這段路并不僅僅是時間的問題。雖然世界已經做好了迎接中國品牌崛起的準備,但是,顯然我們自己還沒有準備好。

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